位置:首页 > 开店指南 >

写给产品经理,这是我给你的跳槽建议

作者:官网 | 发布时间:2019-02-05 12

春节过后,很多小伙伴就开始准备跳槽的事了。在跳槽之前,你做好准备了吗?

距离春节越来越近了,春节后,我们很快会引来金三银四的招聘旺季,相信许多小伙伴正在考虑是否需要换个新的环境,是否还能有一些提升。

这篇文章我想和大家聊聊关于跳槽的一些思考,也希望大家能更清楚我们为什么跳槽,以及如何“跳槽”。

一、为什么跳槽?

我们在考虑跳槽时,无外乎两种前置条件,其一是我们的情绪,其二是我们的赌性,我个人提倡第二种,也比较反对第一种。

1. 情绪使然

情绪使然,是指由于一些外界因素产生的情绪,让我们作出了离职的想法。

上级不会管理,背锅,同事相处困难,老板沟通困难,任务不靠谱,看不到希望等等;我觉得这些都属于情绪使然,是由外界因素引起我们本能上对现在环境的排斥。

生物总是趋吉避凶的,我们都希望在一个好的环境里,以某种安全的姿态生存下去,然而这是一个悖论,也是我们需要与本性抗争的一个小细节。

恰恰相反,正因为环境恶劣,才能使我们变得强壮,我们要学会的不是寻找安全区,而是如何在恶劣的环境下,强壮的生存。

离开了食肉动物,那么食草动物动物就会懈怠,所谓的生于忧患,死于安乐也是同样的概念。

想一想,你的离职初衷是不是 情绪使然,如果是的话, 我建议你再三斟酌一下,不是去纠结情绪,而是去考虑我接下来要说的第二种离职原因,赌性.

我们需要先去看看这家公司,这位老板,是否值得我们去跟注。

不要让自己成为情绪的奴隶,而是让自己像一位赌徒一样,正面直视自己面临的赌局,跟注,或者PASS。

如果你的离职原因是因为某些事,某些人产生的“情绪”,我会建议你仔细斟酌。
你可以尝试问自己一些问题,自测一下。

1.下一份工作是否一定是我喜欢的环境

2.在一个我所喜欢的环境里,我能否快速成长

3.真的存在“安全区”吗? 还是我幻想的安全区?

4.我现在真正应该关心的是环境?还是自己的能力提升呢?

2. 赌徒本性

在我从业早期离职的一家公司,最近有看到对方的招聘信息,公司规模已经从我离开时的20多人发展到现在150多人了。

作为公司的早期员工,如果我耐心等待下去,也许现在也是一位高管了。

这是一位朋友前段时间和我聊的一件趣事。同样的事情,我相信许多人都经历过——当我们潇洒离职时,也许就错过了一次机会。

互联网人员选择公司,选择岗位其实和赌徒很像:我们是在用自己的人生下注,我们的时间,我们的能力,乃至我们即将要付出的生活,娱乐都是我们的砝码。

既然是赌徒,那我们和企业的交谈过程,互相选择的过程,其实更像是一张赌桌,一次赌局。

有的赌局,入场费极高,起手资金也是极高,高到我们无法承担,这种赌局。也就是我们不符合企业的用人需求。

有的赌局,入场费低,在我们承受范围之内,但是收益很小,小到我们自身看不上,这种赌局,也就是企业不符合我们自身的需求。

找到自己对应的赌局,既要看入场费,对方的要求,也要看收益,我们所获得的价值。

二、赌徒跳槽理论

我将赌局分成两种,长线赌局和短线赌局

长线赌局是高风险,高收益,以小博大,也许初期十局每局都输,但只要在后期赢了一局,就能获得加大的利益。

长线赌局不看重初期的输赢成败,持续投入我们的资本,期望后期成功所获得的利益。

短线赌局是低风险,低收益,以快收益为主,非常关注初期收益,而后期输赢反而不是很在意。

短线赌局,不看重企业成长潜力,快速投入我们的时间资源,快速收获经验,然后退出。

1. 长线赌局

有的赌长线,赌长期利益。这种就属于公司在,我在,与公司共生同死的赌局;风险最高,一旦成功收获也最高。像是高级产品经理,产品负责人,产品主管,产品总监等高端产品岗位多属于此种赌徒。

现在的互联网公司更多的是资源创业,这和早期截然不同,早期是产品为王,用户至上,现在拼的是资源。

这不再是依靠产品经理决定的战场,而是依靠创始人,公司以及整个团队共同决定的战场。

长线赌局就是在赌公司的未来,在赌创始人的魅力,在赌公司所拥有的表面资源以及潜在资源,也在赌公司当前的战略方针是否正确。

我们所知道的一些伟大的互联网企业,他们的初期团队在公司发展成功后,均获得极为可观的利益,但我们看不见的是,长线赌局里,频频失利的赌徒。

2. 短线赌局

有的赌短线,赌短期获益,这种属于将公司视为跳板,视为学习,镀金的场所,与公司携手一段路,各取所需,风险极低,当然收获也极低,只能以光环,背景,经验作为主要受益。像是新人,初级产品经理,或者是想要跨行的,电商跨社交,社交跨工具,工具跨金融,APP跨小程序,小程序跨WEB,等等多属于此种赌局。

产品行业非常复杂,存在许多的分水岭,隔阂。我们的每一个成长阶段,从新人到入门,从初级到中级,从中级到高级,都存在许多的分水岭。

而载体之间也存在分水岭——曾经做的是WEB ,现在想做APP,又或者APP 想做小程序,均存在分水岭。

还有我们的领域,电商转社交,社交转SAAS,也是分水岭。

当我们面对这些分水岭时,就需要参加短线赌局。

在短线赌局快速获利,而后再转回长线赌局。

即使你拥有6年产品经理的经验,但你的经验与你想参与的项目不挂钩,也许你的竞争力还不如经验弱于你的人。

就如同6年电商经验的产品经理,无法应聘成功社交产品岗位,除非对方想走社交电商转型。

三、认清自己的定位

排除掉情绪导致的冲动性离职以外,我们在选择赌局时,优先考虑一个问题。

现在,你来到了一个赌场,你要做的第一个选择题:是赌长线,还是赌短线?这需要根据你自己的自身实力,以及你想获得的收益出发。

(把互联网比喻成赌场,你不觉得这个比喻十分恰当吗?有人输的一无所有,有人一夜暴富。)

目标行业经验欠缺,选择短线赌局

不论是新人,又或者是跨领域,又或者是专业岗晋升管理岗,毫无疑问只能选择短线赌局。

此时,我们的资本少,对于资本的积累才是最重要的,公司的成败反而不是那么重要,初期我们在公司获得的知识,见闻,能力视野的成长才是第一重要的。

尽管互联网给信息的通达带来了极大的便利,但很多具有针对性的信息,依然是需要特殊路径才能获得的。

假如你从未参与过电商项目,你一定不会知道电商项目内部的信息,比如 场景化电商是什么含义? 影响用户下单的心里因素你也无法把握。

短线投资的本质,就是让我们快速进入对应的赛道,积累关于该赛道的信息。

这就好像一个潜规则,要参与一个长线赌局,必然需要短线赌局作为入口,作为跳板,积累对应的知识,技能。

目标行业经验丰富,此时我们唯一的选择是长线赌局,

长线赌局是对于资深人士,专业人士,唯一的选择。

产品经理越到后期的发展,和经验的关联性越弱,我们更多的看重案例,看中你是否将一个项目做成功,至于你是8年,又或者是15年,已经不太重要了,仅仅只是数字的积累和时间的自然增长而已。

这个事情有多么严肃呢?

对于一位经验丰富的产品经理,却没有一个成功或者成熟的案例,这本身就是一件让人怀疑的事情。

事实上,越来越长的工作经验,但却没有很好的案例,这本身就是一个逆境,只会让企业怀疑你的能力,而不是你的不幸,我们来看这个案例。

张三是一位3年经验的产品经理,曾将一款社交产品从0做到1000万用户,李四是一位6年经验,在社交领域专精的产品经理,但他参与的产品都已经下线了,或者数据反响平平,

两人同时应聘一个社交产品经理的岗位,你认为企业最终会选择录用张三,还是李四呢?

长线赌局的本质,是将自己的未来与企业的未来深度捆绑,成就公司的同时成就自己。

在长线赌局里,初期的输赢没有太大意义,初期的收益投入也没有太大意义,这包括我们投入的时间,像是疯狂的加班,又或者是我们的收入,比如降薪。

有许多资深人士,或者行业专家,都会降薪参与到一个长线赌局里,这就是原因。

作为互联网人士,你一定知晓很多故事,比如腾讯的高薪产品经理,降薪到了一个创业小团队,又或者是一些产品大牛,半薪 就职某不知名小团队。

现在你知道原因了吗?

四、总结

其实很多时候,我们的选择都没有太多,在短线赌局,还是在长线赌局,说到底,都不是由我们的想法, 我们的情绪决定,而是由我们已有的赌资,以及我们所想得到的未来决定,是一种可以简单用公式来判断的事情。

但唯独有一点,如果期望稳定的工作,那便不太适合做产品经理,这是一个不进则退的行业,也许现在是稳定了,但时间一长,也许哪一天就被淘汰了。

正如产品经理入门没有太多门槛一样,当我们面临竞争时,也是最容易新老更替的一个行业。

唯有野心、激情、梦想、希望与产品,与产品经理共存乃至永存。

#专栏作家#

枯叶,微信公众号:产品经理充电站。人人都是产品经理专栏作家。近8年经验的产品经理,擅长社交、社区、细分群体挖掘。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议